Conceito e importância de portfólio de projetos e sua função. Alinhamento dos projetos com a estratégia organizacional. Ferramentas para o desdobramento da estratégia em projetos: objetivos e KPI - Key Performance Indicators. Métodos e critérios de avaliação e seleção de projetos. Processos de gestão de portfólios: abordagem do funil, stage-gate e procedimentos. Padrão PMI de Gestão do Portfólio de Projetos. Gerente de portfólio de projetos: papéis e responsabilidades. Competências do gerente de portfólio de projetos: o padrão IPMA - International Project Management Association e o padrão PMI - Project Management Institute. O gerente de portfólio de projetos do futuro e tendências da gestão de portfólio de projetos.
Conteúdo do curso
-Introdução à gestão de portfólio de projetos
-Ferramentas e técnicas para gestão de portfólio de projetos
-Governança e gestão de portfólio de projetos
-Competências e padrões do gerente de portfólio de projetos
-Tendências e desafios futuros em gestão de portfólio de projetos
O curso oferece diferentes opções de carga horária, com prazos mínimos de conclusão definidos conforme o formato escolhido: 80 horas, com prazo mínimo de 10 dias; 120 horas, com prazo mínimo de 15 dias; e 180 horas, com prazo mínimo de 20 dias. O prazo máximo para conclusão é de 5 meses e, caso o aluno não finalize o curso dentro desse período, será necessário realizar uma rematrícula.
Formas de Pagamento
O curso pode ser pago no boleto ou cartão de crédito.
| Carga Horária | Investimento |
|---|---|
| 80 horas | R$ 120,00 |
| 120 horas | R$ 180,00 |
| 180 horas | R$ 270,00 |
