Conceito e importância de portfólio de projetos e sua função. Alinhamento dos projetos com a estratégia organizacional. Ferramentas para o desdobramento da estratégia em projetos: objetivos e KPI - Key Performance Indicators. Métodos e critérios de avaliação e seleção de projetos. Processos de gestão de portfólios: abordagem do funil, stage-gate e procedimentos. Padrão PMI de Gestão do Portfólio de Projetos. Gerente de portfólio de projetos: papéis e responsabilidades. Competências do gerente de portfólio de projetos: o padrão IPMA - International Project Management Association e o padrão PMI - Project Management Institute. O gerente de portfólio de projetos do futuro e tendências da gestão de portfólio de projetos.
Conteúdo do curso
-Introdução à gestão de portfólio de projetos
-Ferramentas e técnicas para gestão de portfólio de projetos
-Governança e gestão de portfólio de projetos
-Competências e padrões do gerente de portfólio de projetos
-Tendências e desafios futuros em gestão de portfólio de projetos
Duração mínima de 2 semanas e máxima de 5 meses, independente de carga horária. Após esse período, caso o aluno não tenha finalizado o curso, será necessário que realize uma rematrícula.
Formas de Pagamento
O curso pode ser pago no boleto ou cartão de crédito.
| Duração | Parcelas | Investimento |
|---|---|---|
| 1 a 5 meses | 1 | R$ 120,00 |
