Identificação de atividades. Sequenciamento e estimativa de duração das atividades. Como desenhar tabelas e diagramas de precedências. Método do caminho crítico. Desenvolvimento do cronograma, acompanhamento e gestão da mudança. Identificação dos recursos necessários. Determinação dos custos dos recursos. Construção do orçamento. Construção do cost baseline. Controle do projeto por meio da análise do valor realizado (EVM- Ernead Value Management). Gestão do atraso. Gestão de conflitos. Alocação de pessoas, formação da equipe do projeto e definição de responsabilidades.
Conteúdo do curso
-Gestão de Atividade e sequenciamento
-Planejamento de Prazos e controle
-Gestão de atraso e otimização de recursos
-Planejamento de custos e orçamento
-Controle de custos e análise de valor agregado
Duração mínima de 2 semanas e máxima de 5 meses, independente de carga horária. Após esse período, caso o aluno não tenha finalizado o curso, será necessário que realize uma rematrícula.
Formas de Pagamento
O curso pode ser pago no boleto ou cartão de crédito.
Duração | Parcelas | Investimento |
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1 a 5 meses | 1 | R$ 120,00 |