Abordagem conceitual e prática do gerenciamento da cadeia de suprimentos: importância, objetivo e
decisões. Importância do estoque. Desafios e acuracidade na gestão de estoques. Transportes na cadeia de
suprimentos. Modais de transporte. Importância do planejamento na cadeia de suprimentos. Estratégias de
planejamento. Previsibilidade na cadeia de suprimentos. Gerenciamento de riscos. Compliance na cadeia de
suprimentos. Processo de aquisição. Planejamento, análise e decisões de sourcing. Contratos e
compartilhamento de riscos. Strategic Sourcing. Desempenho na cadeia de suprimentos. Gestão de
fornecedores. Padrão descritivo de materiais. Indicadores na cadeia de suprimentos. Tecnologia da
informação e a cadeia de suprimentos.
Conteúdo do curso
1. Supply chain
2. Gestão de estoque e distribuição
3. Planejamento em suprimentos
4. Gestão de sourcing
5. Gestão de desempenho
O curso oferece diferentes opções de carga horária, com prazos mínimos de conclusão definidos conforme o formato escolhido: 80 horas, com prazo mínimo de 10 dias; 120 horas, com prazo mínimo de 15 dias; e 180 horas, com prazo mínimo de 20 dias. O prazo máximo para conclusão é de 5 meses e, caso o aluno não finalize o curso dentro desse período, será necessário realizar uma rematrícula.
Formas de Pagamento
O curso pode ser pago no boleto ou cartão de crédito.
| Carga Horária | Investimento |
|---|---|
| 80 horas | R$ 120,00 |
| 120 horas | R$ 180,00 |
| 180 horas | R$ 270,00 |
